ACTIVITE

Transport et Logistique

Notre mission :
Management & Participation accompagne la direction générale de TNT Express dans ses différentes réflexions stratégiques et opérationnelles sur l’évolution du Groupe :

Diversification de l’activité
Audit des filiales étrangères



Notre mission :
Management & Participation accompagne l’entreprise Le Calvez SA de la manière suivante :

Coaching des dirigeants dans l’animation des équipes et la mise en œuvre d’un plan d’amélioration de la performance et d’optimisation des coûts de la BU frigo




Notre mission :
Management & Participation conseille la direction du Grand Port Maritime du Havre dans la mise en place d’une stratégie pour le développement du trafic routier, l’élaboration d’un « plan route » et l’accompagnement à sa mise en œuvre.




Notre mission :
Management & Participation accompagne la direction du Groupe Dupessey dans la mise en place d’un plan d’action qui permettra d’améliorer la rentabilité de l’entreprise :

Mise en œuvre d’actions de réduction des coûts
Réorganisation de l’exploitation
Notre mission :
Management & Participation conseille Willi Betz France dans la mise en œuvre d’actions d’optimisation de son organisation et de ses opérations.

Présentation de la société

Distribution

Notre mission :
Management & Participation accompagne le Groupe Delorme Automobile dans l’optimisation des coûts de fonctionnement de la société :

Diagnostic des concessions et des personnes clés
Identification de sources d’économie
Optimisation des coûts de structure

Transport et Logistique

Notre mission :
Management & Participation a réalisé un diagnostic des transports LAPERRIERE et conseillé la direction de l’entreprise.
Le diagnostic consistait à identifier les principaux axes d’amélioration opérationnels ainsi que leur effet de levier sur les résultats futurs. Une réflexion a également été faite sur les implications financières des


Notre mission :
Management & Participation a conseillé et réalisé un accompagnement opérationnel auprès de la direction de PSL Querlioz. Nous avons identifié, proposé et assisté à la mise en place d’actions pour permettre l’amélioration de la performance et la réduction des coûts.




Notre mission :
Pendant 2 ans, Management & Participation a réalisé un accompagnement stratégique et opérationnel auprès de la direction. 3 thèmes majeurs ont été mis en avant : les achats, le développement et l’organisation.

Nous avons également conseillé et accompagné


Notre mission :
Management & Participation a accompagné pendant 18 mois la direction de AB Trans pour le redressement et la préparation à l’éventuelle cession de l’entreprise :

Collecte d’informations sur le business de chaque société et formalisation d’un organigramme par activité
Préparation d’un dossier de présentation business



Notre mission :
Management & Participation a accompagné pendant 6 mois, et après sa mission avec Mazars, la direction des Transports Buffa dans la restructuration de la société :

Étape 1 : Audit et définition d’un plan d’action sur les fonctions clés

Cabinets de conseil et d’audit

Notre mission :
Management & Participation intervient au cas par cas auprès des équipes de Roland Berger. Nous collaborons avec eux sur des dossiers parfois complexes liés au transport où notre expertise est un réel atout.

Présentation de la société



Notre mission :
Management & Participation a accompagné Mazars dans la réalisation d’un diagnostic de la société Transports Buffa.

Présentation de la société

Éducation et formation en management

Notre mission :
Management & Participation a accompagné pendant 1 an l’équipe de direction de l’EM Lyon pour définir et relancer le programme CPA (centre de perfectionnement des affaires).

Présentation de la société